Experiența nu se improvizează, se împărtășește. Vino să înveți de la un supervizor care a trăit fiecare nuanță a meseriei de coach, in cei peste 20 de ani de experienta!
Alege unul dintre programele noastre de supervizare, care se potriveste cel mai bine cu nevoile tale
- 3 sesiuni de supervizare de 50 minute, 1 to 1 – oricand ai nevoie, pe parcursul a 3 luni de zile
- 6 sesiuni de supervizare de 50 minute,1 to 1 – oricand ai nevoie, pe parcursul a 6 luni de zile
- 3 sesiuni de supervizare in grup de 2 ore – intalniri bilunare
- 6 sesiuni de supervizare in grup de 2 ore – intalniri bilunare
Cui se adreseaza acest curs de supervizare in coaching
- Coachilor certificați – Profesioniști care doresc să-și îmbunătățească abilitățile, să-și rafineze tehnicile și să primească feedback constructiv asupra practicii lor.
- Coachilor în formare – Cei care urmează un program de certificare și vor să își dezvolte o abordare solidă și etică în sesiunile lor.
- Coachilor experimentați – Profesioniști cu ani de practică, care caută o perspectivă externă pentru a-și perfecționa stilul și pentru a depăși provocările din sesiunile de coaching.
- Coachilor care vor acreditări avansate (ex. PCC, MCC – ICF) – Supervizarea este adesea o cerință pentru niveluri superioare de certificare.
- Coachilor care se confruntă cu dileme etice – Cei care au nevoie de claritate și îndrumare în gestionarea situațiilor dificile din practica lor.
- Coachilor care simt nevoia unui spațiu de reflecție – Profesioniștii care vor să își analizeze stilul de coaching, să evite stagnarea și să-și redescopere inspirația.
- Psihologilor, terapeuților sau mentorilor care folosesc coaching-ul – Specialiști care vor să integreze coaching-ul în practica lor și să beneficieze de o ghidare profesională.
Ce beneficii ai de la ACEST PROGRAM DE SUPERVIZARE IN COACHING
Dezvoltare profesională
- Îmbunătățirea competențelor de coaching – Feedback-ul unui supervizor experimentat ajută la perfecționarea tehnicilor și abordărilor.
- Rafinarea stilului personal – Descoperirea și consolidarea unei identități autentice ca și coach.
- Claritate și siguranță în procesul de coaching – Supervizarea ajută la depășirea provocărilor și blocajelor întâlnite în sesiunile cu clienții.
- Aprofundarea cadrului etic și profesional – Sprijin în luarea deciziilor corecte în situații complexe.
- Pregătire pentru acreditări avansate (PCC, MCC – ICF, Senior Practitioner – EMCC) – Supervizarea este adesea necesară pentru obținerea certificărilor superioare.
Creștere personală și emoțională
- Reducerea stresului și a sindromului impostorului – Un spațiu sigur pentru a discuta nesiguranțele și provocările profesionale.
- Recăpătarea motivației și clarității – Explorarea propriilor convingeri și recadrări care aduc noi perspective.
- Oportunitatea de a învăța din experiența altora – Acces la cazuri reale și la soluții validate de profesioniști.
Oportunități de networking și mentorat
- Conectare cu alți coachi dedicați – Posibilitatea de a împărtăși experiențe și bune practici.
- Acces la un mentor cu vastă experiență – Îndrumare personalizată pentru evoluție accelerată.
Structura PROGRAMULUI DE SUPERVIZARE IN COACHING
1. Introducere în Supervizare și Setarea Cadrului
- Definirea supervizării în coaching: scop, beneficii, etică
- Crearea unui spațiu de încredere și siguranță pentru explorare
- Stabilirea obiectivelor individuale ale participanților
- Regulile confidențialității și ale interacțiunii în grup
2. Auto-reflecție și Identitate ca și Coach
- Explorarea stilului personal de coaching
- Conștientizarea punctelor forte și a zonelor de îmbunătățire
- Gestionarea propriilor emoții și bias-uri în procesul de coaching
- Exerciții de reflecție ghidată și feedback individualizat
3. Analiza Cazurilor din Practică
- Studierea unor sesiuni de coaching reale (anonimizate)
- Discuții despre provocările întâmpinate în lucrul cu clienții
- Identificarea blocajelor și strategiilor de depășire
- Aplicații practice: jocuri de rol și scenarii de coaching
4. Supervizare Individuală și de Grup
- Sesiuni de supervizare 1:1 cu mentorul-supervizor
- Supervizare în grup: analiză, reflecție și schimb de bune practici
- Observație și feedback constructiv asupra sesiunilor de coaching
- Identificarea tiparelor recurente în propria practică
5. Aspecte Etice și Dileme Profesionale
- Cum gestionăm situațiile dificile din coaching?
- Decizii etice și bune practici conform standardelor internaționale (ICF, EMCC)
- Setarea limitelor și evitarea capcanelor relaționale cu clienții
- Construirea unui cadru sănătos de lucru cu clienții și organizațiile
6. Dezvoltare Continuă și Plan de Creștere
- Crearea unui plan de dezvoltare profesională post-supervizare
- Stabilirea obiectivelor pentru îmbunătățirea abilităților de coaching
- Strategii pentru prevenirea burnout-ului și menținerea echilibrului
- Conectare cu o comunitate de suport și mentorat
Bonusuri:
- Supervizare live: sesiuni reale cu feedback în timp real
- Studiu de caz final și certificare a participării, din partea ORION SCHOOL
Fiecare mare coach are un supervizor. Dacă vrei să faci diferența în viețile clienților tăi, începe prin a investi în propria ta creștere!